据美国侨报网编译报道，一份名为“亚裔美国人崛起”的报告激起千层浪，令无数人大跌眼镜。报告中描述的亚裔不仅是美国最大的移民群体，同样是教育水平最高、收入最高、政治呼声渐高的族裔。然而事实上，处在领导地位的亚裔仍然十分罕见，甚至是在学历和抱负最占优势的企业环境中亦然。

    据《每日星报》(The Daily Star)报道，如果只要埋头苦干就能进入领导层，那么亚裔将全面统治美国企业，特别是在金融服务业、财务、科技和医疗保健行业。然而，一项又一项的研究推翻了这样的假设。亚太领导人教育(Leadership Education for Asian Pacifics)研究发现，2011年全球100强企业中，仅有30家有亚裔董事，在1211个董事会席位中，29个亚裔领袖控制着其中32个席位，而 100个CEO中仅有2个人有亚裔血统。

    亚洲协会(Asia Society)关于亚裔雇员的研究显示，认为亚裔在其企业中扮演模范角色的人仅有42%，48%的人认为亚裔在企业关键职位上表现良好。另据《全美亚裔研究》(National Asian American Survey)显示，9%的亚裔受访者称曾在就业中遭受不公平拒绝或被解雇，12.9%的人声称在升职时遭受过不公平的对待。

    此种现象并非一个努力进入美国上层社会的模范少数族裔该有的情景。不但如此，其他少数族裔在美国面临的障碍，亚裔一个也不少，同时还要面临一些更针对该群体赤裸裸的歧视。亚裔不仅不算模范族裔，更是被忽视的族裔。

    公众之所以长久地认为亚裔是模范族裔，其中很大原因是人们经常以看待亚裔原籍国的视角来看待他们。来自“东方”的异国情调，随着一串超长的名字，进入美国公众的视野，但是他们却从未以更全面的视角看待亚裔群体。

    从工作机会到出生地归属，都能体现这一点。皮尤研究中心发现，美国本土出生的和境外出生的亚裔有着令人惊异的差别，幼年时移民美国的亚裔移民和美国本土出生的亚裔在观点看法上更相似。

    此外，亚裔美国人永远贴着“外来者”的标签。随着中国乃至亚洲的崛起，美国企业更关注亚洲市场，这致使亚裔被隔离的境况更加严重。比如，很多企业将把在亚裔社区举办的活动照搬至亚洲。另外，一些人称呼自己为华裔被认为是强调非美国人身份，会被视为异类，而意大利裔人则不会陷入这类顾虑。

    这种隔离感同样体现在工作上，有企业归属感的亚裔雇员比例仅有49%。一些被认为“好雇员但绝非领导者”，还有一些人被认为“有交流障碍或盲目自大”，此类看法在亚裔群体中很普遍。

    亚裔在很多方面都处于一种进退维谷的境地。当他们的行为举止与人们先入为主的观念(害羞和内敛)切合时，这将作为他们无法获得升职或参与重要项目的原因；而当亚裔像其他人一样展现领导风范时，他们就会被认为太有野心。

    对亚裔“成功”的夸张渲染，只是忽视这一群体所面临挑战的借口。如果美国企业和政府能够正视所有公民的潜力，亚裔美国人将不再是形容精英群体的标签。